TY - RPRT T1 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА AU - ПЕТРЯКОВА Светлана Викторовна AU - ГОРБУНОВА Олеся Сергеевна AU - СТАХЕЕВА Любовь Михайловна AU - ФАТЕЕВА Наталья Борисовна DO - 10.24411/2076-1503-2020-00100 UR - http://cyberdoi.ru/doi/10.24411/2076-1503-2020-00100 AB - Актуальность исследования заключается в том, что организации могут потерпеть убытки при неправильном отборе персонала. Отбор персонала – ответственная задача, с которой сталкивается каждая организация, необходимо подобрать персонал так, чтобы он максимально соответствовал по своим квалификационным характеристикам вакантной должности. Цель предложить мероприятия, позволяющие структурным подразделениям, занимающимся отбором персонала, организовать данную работу и четко направить ее на удовлетворение как можно большего числа требований к кандидатам на должность. В статье использовались общенаучные методы исследования в рамках сравнительного анализа. В результате обоснована необходимость системного подхода к отбору персонала в условиях возрастания сложности данного процесса, выделены подпроцессы отбора персонала. Вывод: установлена зависимость качества персонала от эффективности функционирования организации. Персонал подбирается для реализации целей организации, а не только для выполнения какой-то конкретной работы. Затраты на подбор персонала компенсируются правильно подобранным кандидатом, что позволяет организации оставаться конкурентоспособной. KW - персонал KW - отбор KW - квалификационные требования KW - затраты на персонал KW - эффективность функционирования организации KW - должность KW - документ PY - 2020 PB - Образование и право ER -